7月24日，第十五届中国国际园林博览会总结大会在温州举行，这场历时百日的国家级园林盛会圆满结束。温州园博园作为本届园博会主会场，已累计接待游客820万人次。
1个主会场、13个分会场、49个博览点联动……温州全城掀起一股“园博热”。园博的精彩绽放，为温州留下的不仅是惊艳的园林美景、火爆的文旅流量，更是生态赋能、产业升级、城市提质、民生赋能的长效发展底气。
温州园博园
立足“人民城市人民建、人民城市为人民”理念，办一场没有围墙、贴近百姓群众的园博盛会。高客流量的背后是，温州探索一条兼具民生温度、生态高度、城市广度的办会新路。
园博会有闭幕，但对温州而言，并非一场落幕，而是一个全新的开始。立足新起点，温州正跳出办会思维，全力解锁后园博价值，让国家级盛会的红利持续释放，努力打造“永不落幕”的园博盛会。
一场没有围墙的园博盛会
不收门票、没有围墙。根植于超前的办会理念、系统的全域布局与精细的城市治理，温州从办会之初就定下调子：百姓园博、全城园博。
游客给出了最热烈的响应。截至目前，温州园博园已累计接待游客820万人次。如何看待这个数据？“五一”假期是观察窗口。园博园“五一”五天接待游客116万人次，远超楠溪江(87.75万人次)和雁荡山(85.97万人次)等传统热门A级景区，园博的吸引力可见一斑。
从客流结构来看，亲子家庭成为核心主力群体，外地游客占比近30%，彰显园博会的跨区域吸引力与全民性。从游玩特征来看，不同年龄段、不同圈层游客形成差异化消费偏好，中年家庭偏爱休闲体验、亲子群体深耕自然研学、青年群体热衷潮流消费，多元需求的背后，是温州园博场景业态的丰富度与包容性。
园博园里各类主题活动
在全域布局上，温州跳出单点办会思维，构建一园引领、全域联动、全城共兴的立体化格局。串联雁荡山、楠溪江、百丈漈等山水资源，整合朔门古港、塘河老街等特色文化载体，让园博从单一景点展演升级为全域城市赋能，实现园林艺术、生态资源、瓯越文化、乡村风貌的全域呈现，让市民游客随处可见园博之美、处处可享园博红利。
当然，全民园博的另一面，也考验着城市管理。比如，“五一”当天35.6万人涌入园博园，一些路段几乎水泄不通。“我挂着工作牌在现场疏导，每走一步都困难。”温州市城发集团相关负责人回忆，那天园区每小时统计一次人流数据，实时监测各场馆承载上限。数字化管理手段贯穿运营始终。智慧大屏上，各场馆热力图实时刷新，管理人员精准调度安保力量、引导游客错峰分流。
一场会如何激活一座城
园博会的溢出效应，远不止于一场会。
“与以往在远郊新建园林的思路不同，我们坚持盘活资源、有机更新。”负责温州园博园建设的温州市城发集团相关负责人说，园博园的建设有助于推动城市西部发展。昔日城郊地改造为全民共享的城市绿肺。“现在我们习惯饭后一起去园里溜达一圈。”家住瓯海区郭溪街道塘下村的村民许国胜告诉记者，园博园周边原先比较杂乱，如今已成为百姓乐园。
对游客而言，园博会不仅是一场园林盛会，也是一场文旅嘉年华。园博园几乎天天有活动、周周有亮点、月月有爆款。春节期间的非遗灯会，让千年瓯越文化在流光溢彩中焕新呈现；“六一”儿童节的植物研学专场，葳蕤馆的珍稀植物成为孩子们的自然课堂。还有音乐会、汉服巡游、园林摄影展、非遗手作体验……活动密度之高、品类之丰富，让主会场始终保持着热度。越来越多的外地游客从“走马观花逛景区”变为“沉浸式慢游温州”，有效带动民宿、餐饮、文创、零售等消费业态全面升温。
温州园博园里举办主题音乐活动
溢出效应还在产业层面持续发酵。位于中国馆的“园博发布厅”聚焦鞋服、生命健康、数字经济、包装四大产业链，70余家企业通过“路演+展位”模式完成从产品展示到供需对接的全链条实践，成为温州GDP突破万亿后的一次产业“大阅兵”。“园博工坊”已吸引40余家产业企业落地，园博园的周边配套商圈，也已招引入驻餐饮、零售、文创等新业态。
更深远的影响还在城市品牌层面。园博会期间，国家级、省级媒体高频聚焦温州；社交媒体上，温州园博园话题不断刷新。一位来自山东济南的游客宋女士感叹：每走一步都是景，每一景都像画。这些来自游客的口碑传播，也在塑造外界对温州的认知，这座“千年商港”不仅有生意的热度，更有园林的韵致、山水的秀美和文化的厚度。
百日园博，赋能长远。本届园博会的价值，超越园林展示、文旅展演的意义，成为温州提升城市品牌、激活文旅经济、赋能产业升级、优化城乡格局、厚植民生福祉的核心抓手，实现“办一次会、兴一座城、活一片域、惠一方民”的综合效应。
“永不落幕”的考验才刚刚开始
盛会终将闭幕，但园博园的使命才刚刚翻开新的一页。
“开幕即巅峰，闭园即亏损”是许多展会城市面临的共同难题。温州能否打破这个魔咒？温州市委、市政府坚持“展运一体、永续利用”理念，前置谋划、系统布局，制订了《园博园可持续运营发展计划》，推动园博园从展会载体向城市长效文旅资产全面转型，努力把园博园打造成为有温度的公共产品、有活力的发展空间、有智慧的生态典范。
总结大会现场王艳琼摄
在功能转化上，已早有谋划。“我们在园博园建设之初，就推动园博园、植物园和动物园的联动。接下来园博园南园计划将改为植物园。未来我们还将继续打造西部野生动物园，目前相关工作都在有序推进中。”园博会筹办工作瓯海指挥部办公室相关负责人介绍，今年下半年，瓯海将围绕“一园多点、全城园博”体系，持续放大园博效应。
葳蕤馆
在运营机制上，温州市城发集团下属温州园博园建设发展有限公司作为温州园博园的运营主体，选择了“国企+民企”的合作模式。园博园运营公司由温州园博园建设发展有限公司持股49%、合作民企持股51%，民企操盘运营，国企把关整体方向。“非标商业主理人品牌的招引，对市场的快速响应、需要灵活决策。”温州市城发集团相关负责人坦言。
从规划层面看，运营前置的思路贯穿始终。主会场展馆均已规划会后可持续利用方向：中国馆将打造为高品质商务、展览、会议中心，保留主展厅讲述园林与城市建设故事；葳蕤馆保留多种植物，作为生态科普和研学的自然课堂；崖壁剧场白天作为音乐草坪，晚上打造光影秀、露天音乐会……
但挑战同样不容回避。如何从展会模式向常态运营切换？如何在公共属性与商业可持续之间找到平衡？既不破坏目前的景观园林，又能植入游客喜欢的互动体验。这都考验运营者的智慧。
从“一时盛景”到“恒久风景”，这场关于“永不落幕”的实践与考验，又将开始新的奔赴。
(温州市城发集团供图)
来源：潮新闻
记者：应忠彭、王艳
